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如何提升公司执行力?美高梅手机登录网站是这么干的!

浏览:74 发表时间:2020-11-09 15:19:36

明确的公司战略以及公司规划在公司发展中十分重要,是公司发展的核心,但是,只有战略和规划是不够的,还需要强有力的执行作为支撑,公司的执行力决定了公司的竞争力和生存能力,为公司以后能否健康可持续发展提供了支撑。现如今纺织公司越来越多,纺织市场竞争日益激烈,国内外环境越来越复杂多变,为了能够在激烈的竞争中突出重围,我们应加强对执行力的建设和发展。



如何提高企业的执行力?

1.提高员工素质,培养执行力意识

    公司定期对员工进行培训,听视频或音频讲座,对员工进行公司文化/专业技能的宣传或教育,一方面更进一步了解公司文化、补偿技能知识,另一方面增强对于公司的归属感。当员工高效完成工作任务时,公司主动对该员工进行奖励,提高员工的积极性,带动公司主动、自觉的氛围。

    例如我们美高梅手机登录网站公司的奖励机制:朋友圈点赞第一名奖、每日总结亮点奖、业绩奖、周会月会等等都是培养和建设公司正能量氛围的积极措施。


2.践行执行力文化建设

    发展公司文化的同时,要加强执行力文化建设,公司是一个大的团队,各个部门是小的团队,不仅有部门内部的合作,还有跨部门的合作,执行力更不可能一个人来完成。因此,只有执行力文化得到发展,才能更好地使团队联系在一起,加强公司荣誉感、责任心,提高整个公司的执行力水平。

    例如一个订单的完成,从下单开始美高梅手机登录网站每个部门都是积极兴奋且高度重视的,业务部根据客人要求及时准确下达指令,再到品控部门严格谨慎的风险预估和品质管控,生产部严格按照要求全程无死角跟进、反馈、总结、汇报,让客人时时了解每张订单的具体进展,期间的工作各个部门的同事各尽其责发挥其专业能力勇于担当,避免异常,降低风险,圆满完成订单操作。


3.完善执行力制度

    执行力的高低究竟如何来判断?这需要有一个具体的制度进行衡量,且具体实施必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。

       1、认同文化。就是认同公司的文化,并融入该公司发展沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求。

       2、统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一,无从来谈凝聚力。

       3、明确目标。就是明确我们将去哪里。目标是团队和执行者得以发展的动力所在,没有目标的公司会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向,同时也是执行力前进的牵引力。

       4、细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。

       5、强化执行。就是强制性的去干、去做。思想对头了,价值观统一了,又明确了目标,还有系统的方案可以去操作,如果不干,一切为零。要建立检查体系,通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。

    例如我们美高梅手机登录网站价值观:诚信 团结 感恩 负责任,也完美诠释了执行力建设制度。

  公司的执行力是公司发展的动脉,如果公司员工不能对下达的任务进行强有力的执行,那么即使公司有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度,也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语,挂在口边的伟大口号,永远不会实现。

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